El futuro de China y el potencial de India y Vietnam

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Últimamente han habido muchas especulaciones sobre el futuro de China e India, y por esta razón, el-emergente.com le hiso una entrevista al director de Dezan Shira & Associates, Chris Devonshire-Ellis, sobre su opinión acerca de la dirección que están tomando estas dos grandes potencias económicas. Este año, Dezan Shira & Associates está celebrando sus 20 años haciendo negocios en Asia. Con 20 oficinas en 5 mercados emergentes, Dezan Shira & Associates está perfectamente posicionado para asistirle a cualquier empresa extranjera que quiera establecerse en China, India, Vietnam, Rusia y Singapur.

¿Cómo caracterizaría a los negocios en China de los países emergentes? Es decir, a los hombres de negocios de Latinoamérica, África, el Medio Oriente, o Europa Oriental.
Todos los mercados emergentes son únicos en el sentido de que deben atender sus propios intereses. Sin embargo, éstos también comparten similitudes. Típicamente, experimentan altas tasas de crecimiento, mano de obra a bajo costo, y gobiernos con reglas relajadas en torno a la inversión extranjera directa (IED) con actitud abierta a los negocios. Sin embargo, estas tendencias también pueden causar problemas como, por ejemplo, inflación y periodos de transición que impactan el ambiente de negocio: la tasa de desarrollo generalmente marcha a una velocidad superior a la construcción de un ambiente legal y regulatorio que sirva de infraestructura. Desde esta perspectiva, los mercados emergentes son similares. Las principales diferencias son culturales. Éstas pueden sobrellevarse a través de la contratación de empleados locales altamente competentes.

Desde su perspectiva, ¿cuál será el principal factor que impactará a China en el 2012?
Hay dos temas importantes. Uno de ellos es el ingreso de una nueva generación de líderes chinos mientras que la generación actual se retira del servicio público. No espero problemas o impactos inmediatos de esto. Sin embargo, los nuevos líderes lentamente introducirán sus propias políticas públicas e ideas, y serán quienes conducirán el desarrollo chino durante la siguiente década. Un factor más inmediato en el ámbito de los negocios es el envejecimiento de la población china. Éste ya está haciendo sentir sus efectos sobre el costo de mano de obra y transferencias de beneficios sociales que los empleadores deben enfrentar. Éstos se han incrementado de una forma importante, y dada la falta de esfuerzos de coordinación nacional en torno al fenómeno, es difícil anticipar cuál será el costo de producción en China durante los siguientes 12 meses.

¿Qué oportunidades existen en China para las empresas extranjeras? ¿Para las empresas de otros mercados emergentes?
Otros países emergentes no requieren de la mano de obra barata de China; no es un incentivo importante para invertir en China. La principal razón para invertir en China es el surgimiento de una gran clase media con capacidad de compra. En este sentido, China posee una clase media de 250 millones de personas. De éstas, 70 millones se pueden considerar en el mismo sector que la clase media de los países desarrollados. Por este motivo, analizar a China en términos demográficos es importante: por ejemplo, sabemos que la población se encuentra en un proceso de envejecimiento. Por ello, la demanda de productos que satisfagan las necesidades de una población de mayor edad crecerá. China ha clarificado que desea que el 50% de su población complete la educación superior antes del 2030. Aquí hay otras oportunidades para las empresas prestadoras de servicios educativos y de tecnologías de información. No se reduce a tener un producto y ofrecerlo en China. Ingresar a China requerirá entender qué es lo que el país requiere. Una vez determinado esto, se puede lograr mucho en China.

Pasando a India, ¿se es tarde para ingresar al país? ¿Qué oportunidades existen en India para las empresas extranjeras?
India es, en muchos respectos, similar a China: posee una gran población y un sector de clase media de 250 millones de personas. Sin embargo, la población de la India es mucho más joven, y las tendencias demográficas significarán que habrá una gran cantidad de mano de obra barata y una clase media emergente. India es conocida por su muy pobre infraestructura, pero esto se puede considerar como una oportunidad. Los negocios involucrados en el sector de la construcción deberán investigar en dónde se está invirtiendo y buscar contratos de construcción. India es un buen destino para manufactura a bajo costo, proyectos de infraestructura doméstica, manufactura orientada a la exportación y demanda interna. De hecho, las oportunidades de inversión en India son actualmente mayores a las existentes en China.

¿Qué nos puede decir de Vietnam?
Vietnam es, esencialmente, un competidor de China, especialmente en términos de mano de obra. Es un buen destino para establecer operaciones de manufactura orientadas a la exportación, especialmente a otros países asiáticos. Vietnam es miembro del bloque ASEAN de libre comercio, lo cual significa que posee tratados de comercio y tributación que reducen las barreras arancelarias con China e India. Por tanto, es una buena base de manufactura orientada a la exportación.

Dezan Shira & Associates es una exclusiva empresa de servicios profesionales que proporciona asesoría comercial sobre inversiones extranjeras directas, asesoría impositiva, contable, de administración de nóminas y diligencia debida a clientes multinacionales en China, Hong Kong, Vietnam, Singapur y la India. Para ponerse en contacto con la empresa, por favor escríbanos a info@dezshira.com o descargue nuestro folleto.