China en 2026: sectores clave a observar

June 12, 2026 Posted by China Briefing Written by Giulia Interesse Reading Time: 15 minutes

Las industrias chinas marcan un cambio crucial en 2026, ya que el XV Plan Quinquenal reorienta la política económica, pasando de la aceleración del crecimiento al desarrollo de capacidades y la autosuficiencia tecnológica. En lugar de un repunte cíclico, el nuevo ciclo de políticas hace hincapié en la consolidación industrial, la innovación y la disciplina de mercado en los sectores prioritarios. Para las empresas extranjeras, el éxito dependerá de la alineación estratégica con los objetivos de las políticas, una mayor localización y la preparación para el cumplimiento normativo.

El año 2026 marca el inicio del 15.º Plan Quinquenal de China (2026-2030), lo que representa un punto de inflexión estructural en la trayectoria económica del país, más que un repunte cíclico. El Gobierno chino está alejándose de manera decisiva del crecimiento a corto plazo impulsado por estímulos para adoptar un modelo centrado en el desarrollo de capacidades y el desarrollo de alta calidad, con la innovación y la modernización industrial como ejes centrales.

Es probable que el entorno operativo se caracterice por un crecimiento general más lento y una divergencia más marcada entre sectores, ya que la política da prioridad a la competitividad, la autosuficiencia y la disciplina de mercado.

Para las empresas extranjeras, 2026 no se centrará tanto en perseguir la recuperación cíclica como en reevaluar su posicionamiento. Comprender dónde se está consolidando el apoyo de las políticas y dónde es probable que se intensifiquen las presiones del mercado será fundamental para navegar por el panorama industrial de China.

Contexto político: la estrategia industrial de China al inicio del 15.º Plan Quinquenal

Las perspectivas de la política industrial de China para 2026 se definen por la continuidad más que por la disrupción. El primer año del 15.º Plan Quinquenal señala una evolución, no un reinicio de las políticas. Las autoridades han definido el plan como un «eslabón crucial» hacia los objetivos de modernización de China para 2035, diseñado para un entorno global más fragmentado e incierto. Como tal, el Gobierno chino no está lanzando nuevas iniciativas radicales, sino consolidando programas anteriores, como «Made in China 2025», al tiempo que afina su enfoque a través de una perspectiva más centrada en la seguridad y la resiliencia.

Varias características configurarán el entorno normativo de 2026 de formas que son directamente relevantes para las empresas extranjeras.

La prioridad se desplaza hacia las «industrias del futuro» con una lógica comercial más clara: los reguladores han elevado a un grupo definido de «industrias del futuro» e «industrias pilares emergentes» a la categoría de motores de crecimiento a largo plazo. Entre ellas se incluyen los semiconductores, las pantallas avanzadas, los nuevos materiales, el sector aeroespacial, la economía de baja altitud (como los drones) y los productos biofarmacéuticos. En comparación con planes anteriores, el énfasis ha pasado de la rápida expansión a la creación de ecosistemas autosuficientes, integrando I+D, fabricación, normas y talento en clústeres industriales coherentes
De la expansión de la capacidad a las normas, la consolidación y la ejecución: Tras años de inversión agresiva, los responsables políticos están desplazando cada vez más el foco de la rápida expansión de la capacidad hacia el control de calidad, el establecimiento de normas y una ejecución más eficiente, al tiempo que siguen apoyando a los sectores estratégicos. Las normas nacionales y los regímenes de certificación (especialmente en ámbitos como la IA, la fabricación inteligente, los equipos avanzados y las industrias emergentes relacionadas) se están utilizando para orientar el desarrollo industrial, mejorar la coherencia tecnológica y reducir la fragmentación, más que para indicar una retirada del apoyo estratégico.
La política industrial se entrecruza cada vez más con la seguridad y la influencia global: la modernización industrial está ahora estrechamente vinculada a la seguridad nacional y a las ambiciones de China en la gobernanza económica mundial. La autosuficiencia en tecnologías críticas (como los semiconductores, la IA y el sector aeroespacial) se enmarca explícitamente como un objetivo de seguridad. La coordinación entre organismos, incluidos el Ministerio de Industria y Tecnología de la Información (MIIT), la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma (NDRC) y los reguladores de seguridad, se está intensificando, especialmente en torno al control de la cadena de suministro, la gobernanza de datos y las normas tecnológicas.
Un panorama normativo más complejo para las empresas extranjeras: el MIIT seguirá siendo el motor central de la ejecución de la política industrial en 2026, tras su conferencia de finales de 2025 en la que se esbozaron prioridades como la estabilización de la fabricación, la transformación digital y la integración de «IA + industria». La NDRC seguirá dirigiendo la coordinación intersectorial, la disciplina de inversión y la planificación industrial regional, mientras que los reguladores sectoriales emiten normas detalladas en el marco general del XV Plan Quinquenal. Para las empresas multinacionales, esto se traduce en un entorno de cumplimiento normativo más complejo: ya no basta con comprender los planes nacionales sin prestar especial atención a las normas específicas de cada sector, las revisiones de seguridad y los requisitos de localización.

China en 2026: sectores clave a observar

Semiconductores avanzados e infraestructura informática

Si hay un sector que sustenta a todos los demás en la estrategia de China, ese es el de los semiconductores. Los chips se denominan, con razón, la «base» de los sistemas industriales modernos, y el Gobierno chino considera que el dominio de los semiconductores es fundamental para la seguridad económica y el liderazgo tecnológico. En 2026, el impulso de China en el ámbito de los semiconductores se centrará en unas pocas áreas clave:

Chips lógicos en nodos maduros: dado que los chips avanzados (por debajo de 7 nm) se ven limitados por los controles de exportación de EE. UU., China está intensificando sus esfuerzos en los chips lógicos de nodos maduros (procesos de 28 nm, 14 nm y superiores), que se utilizan ampliamente en automóviles, dispositivos IoT y electrónica industrial. Las fundiciones chinas han ampliado su capacidad en este ámbito y aspiran a la autosuficiencia en la generación de 28 nm a corto plazo. La razón es asegurar el suministro de chips básicos para la economía, aunque los chips de vanguardia sigan siendo un reto. Al mismo tiempo, China continuará con la producción experimental de procesos de 7 nm (tal y como, según se informa, ha logrado SMIC), pero en bajos volúmenes, utilizando equipos almacenados antes de las sanciones. La estrategia general es la resiliencia: satisfacer la demanda interna de chips convencionales para reducir la dependencia de las importaciones, mientras se reduce metódicamente la brecha tecnológica en la lógica de gama alta.
Empaquetado y materiales avanzados: Al no poder adquirir fácilmente las últimas herramientas de litografía extrema, China está invirtiendo fuertemente en tecnologías de empaquetado de semiconductores (como arquitecturas de chiplets, apilamiento 2.5D/3D) para impulsar el rendimiento mediante el ensamblaje innovador de chips menos avanzados. Los laboratorios y empresas respaldados por el Estado están trabajando en nuevos sustratos de encapsulado, la integración de apilamientos de chips y materiales avanzados (fotoresinas, carburo de silicio, materiales a base de galio) para fortalecer la cadena de suministro upstream. El Gobierno ha identificado los materiales semiconductores como una debilidad clave y está apoyando a las empresas nacionales en áreas que van desde las obleas hasta los gases especiales.
Infraestructura informática nacional, centros de datos y la nube: más allá de la fabricación de chips, China está desarrollando la infraestructura informática que funciona con esos chips. Se está ampliando el proyecto «Datos en el este, computación en el oeste» (que consiste en trasladar las cargas de trabajo de los centros de datos a regiones del interior), y las nuevas directrices gubernamentales exigen que cualquier nuevo centro de datos financiado con fondos estatales utilice principalmente chips de fabricación nacional. Esto está impulsando la demanda de procesadores para servidores de fabricación nacional (como los de Huawei, Phytium y Loongson) y de equipos de red. China está creando, en esencia, una pila informática paralela: CPU nacionales, sistemas operativos nacionales y servicios en la nube (como Alibaba Cloud o Huawei Cloud) que reducen la dependencia de la tecnología extranjera.

Conclusiones para las empresas extranjeras

Para las empresas extranjeras de tecnología y semiconductores, esta trayectoria presenta implicaciones mixtas. La presión competitiva se intensificará en equipos, componentes y materiales de nodos maduros, donde los proveedores chinos (respaldados por subvenciones y una demanda garantizada) son sustitutos cada vez más viables.

Al mismo tiempo, persisten las dependencias estructurales en áreas como el software EDA, los materiales avanzados y los conocimientos técnicos especializados de fabricación, lo que mantiene oportunidades selectivas para la participación extranjera. Es probable que el acceso al mercado dependa menos de las exportaciones puras y más de modelos de participación localizados, incluyendo empresas conjuntas, acuerdos de licencia y colaboración en I+D en el país. Los actores extranjeros que puedan alinearse con los objetivos de localización de China al tiempo que protegen su propiedad intelectual fundamental estarán en la mejor posición para seguir siendo relevantes en el ecosistema.

La IA como capa industrial, no como sector independiente

El sector de la IA en China está entrando en una fase más madura en 2026, alejándose de un auge impulsado por el consumo hacia una integración más profunda con la economía real. Tras varios años de rápida experimentación en aplicaciones dirigidas al consumidor (como los chatbots y las plataformas de entretenimiento), la atención de las políticas y la inversión se están orientando ahora hacia casos de uso empresarial e industrial.

En el discurso político oficial, la IA se plantea cada vez más no como una industria independiente, sino como una tecnología de uso general diseñada para mejorar la productividad, la eficiencia y la toma de decisiones en todos los sectores.

Entre las tendencias clave de este giro se incluyen:

Integración de la IA en las industrias básicas: junto a la robótica tradicional, la IA incorporada (en la que los algoritmos de IA se integran en sistemas físicos como robots, drones, vehículos autónomos y equipos inteligentes) sigue acaparando la atención de las políticas y la industria. Al mismo tiempo, los agentes de IA están emergiendo cada vez más como una capa transversal, que permite la percepción, la planificación y la ejecución autónomas tanto en sistemas físicos como digitales. China está aprovechando sus fortalezas en la fabricación de hardware y los datos industriales para impulsar robots industriales inteligentes, robots de servicio, dispositivos médicos con IA y sistemas autónomos capaces de operar en entornos complejos del mundo real. Cabe destacar que el MIIT ha identificado la «IA + Fabricación» como una prioridad clave para 2026.
Desarrollo de la IA incorporada y la robótica: La «IA incorporada» (algoritmos de IA integrados en dispositivos físicos como robots, drones o vehículos autónomos) es una prioridad cada vez mayor. China está aprovechando su fortaleza en la fabricación de hardware para impulsar los robots industriales inteligentes, los robots de servicio, los dispositivos médicos y los sistemas autónomos capaces de operar en entornos complejos del mundo real. Se espera que los avances en robots colaborativos para fábricas, equipos médicos con IA y sistemas minoristas inteligentes cobren impulso en 2026.

Implicaciones para las empresas extranjeras

Para las empresas extranjeras, este entorno presenta tanto oportunidades como limitaciones. La demanda de soluciones de IA industrial y empresarial sigue siendo fuerte, pero la entrada en el mercado depende cada vez más de la localización. Es posible que se exija a los proveedores extranjeros de IA que almacenen los datos en el país, adapten los modelos a los conjuntos de datos chinos y sometan los algoritmos a revisión regulatoria.

Al mismo tiempo, China está acelerando su agenda normativa, y se espera que para 2026 existan docenas de normas nacionales de IA que regulen aspectos como la fiabilidad de los modelos, la transparencia y la interoperabilidad.

Para las empresas dispuestas a adaptar sus estrategias de implementación y cumplimiento, el giro de China hacia la IA industrial abre una vía más estable (aunque más regulada) para participar en el mayor mercado de IA aplicada del mundo.

Vehículos de energía nueva (NEV): de la historia de crecimiento a la fase de reestructuración

Para 2026, el sector de los vehículos de energía nueva (NEV) de China pasará de una rápida expansión a una fase de consolidación y competencia impulsada por la eficiencia. Las guerras de precios de 2024-2025 comprimieron severamente los márgenes, con un beneficio neto medio por vehículo eléctrico que cayó a unos 5000 RMB (700 USD) a finales de 2025. La demanda interna se está estancando, y los analistas del sector esperan que las ventas totales de automóviles se estanquen o se contraigan en 2026, lo que empujará a los actores más débiles hacia la salida del mercado.

La consolidación se está acelerando: China llegó a tener más de 150 fabricantes de vehículos eléctricos; las estimaciones sugieren que solo entre 10 y 15 marcas serán rentables a largo plazo. Alrededor de 40-50 empresas con pérdidas se enfrentan a una reestructuración o al cierre para 2026. El Gobierno ha dado señales de aceptar las salidas impulsadas por el mercado, y los vehículos eléctricos quedaron notablemente excluidos de la lista de industrias estratégicas del 15.º Plan Quinquenal, lo que confirma la normalización de las políticas.
El exceso de capacidad es el punto de presión estructural: la capacidad total de producción de vehículos se estima en unos 50 millones de unidades, frente a una producción de unos 33 millones de unidades en 2025, lo que implica una utilización de aproximadamente el 65 %. La racionalización de las fábricas y el control de costes serán inevitables en 2026.
La expansión en el extranjero es ahora esencial: China se convirtió en el mayor exportador mundial de automóviles en 2025, con unas exportaciones de vehículos eléctricos que superaron los 48 000 millones de dólares estadounidenses solo en los primeros nueve meses. Se prevé que las exportaciones de vehículos eléctricos de pasajeros crezcan a un ritmo de dos dígitos bajos en 2026, alcanzando potencialmente alrededor de 3,3 millones de unidades, lo que supone casi un tercio de los vehículos fabricados en China. Las ventas en el extranjero pueden generar márgenes entre tres y cuatro veces superiores a los de las ventas nacionales, lo que las convierte en fundamentales para la rentabilidad.

Lo que deben tener en cuenta las empresas extranjeras:

Relación riesgo-recompensa de las alianzas: la consolidación crea oportunidades, pero solo con fabricantes de primer nivel; las empresas conjuntas más débiles se enfrentan al riesgo de desaparecer.
Competencia en terceros mercados: los vehículos eléctricos chinos intensificarán la presión en Europa, el sudeste asiático y los mercados emergentes.
Requisitos de localización: los componentes, el software, los datos y los estándares de recarga exigen cada vez más soluciones específicas para China.

En definitiva, el mercado chino de vehículos eléctricos ya no es una apuesta de crecimiento. Se trata de una cuestión de escala, eficiencia y competencia global, y solo los actores más fuertes sobrevivirán.

El sector aeroespacial y la economía de baja altitud

Las ambiciones de China son, literalmente, altísimas en el ámbito aeroespacial. Para 2026, el país está ampliando su enfoque desde la aviación civil tradicional hacia una «economía de baja altitud» integral que abarca los drones, la movilidad aérea urbana y las industrias del espacio cercano. Este sector ilustra el patrón de China de combinar programas estatales de arriba abajo (como el desarrollo de aviones comerciales) con innovación tecnológica de abajo arriba (como el auge de la industria de los drones).

Entre los principales avances a tener en cuenta se incluyen, entre otros:

Aeroespacial civil y comercial: El avión de fuselaje estrecho C919, de fabricación nacional china, ya se encuentra en servicio comercial, y las entregas se acelerarán hasta 2026, lo que consolidará la posición de COMAC en el mercado nacional. El apoyo gubernamental sigue siendo firme en los sectores de motores de aviación, aviónica, satélites e infraestructura de lanzamiento. La actividad espacial comercial también se está expandiendo, con empresas privadas dedicadas a la fabricación de satélites pequeños y a los servicios de lanzamiento, bajo una estrecha supervisión estatal.
Expansión de la economía de baja altitud: La economía de baja altitud (espacio aéreo civil por debajo de aproximadamente 1.000-4.000 metros) se está abriendo al uso comercial. Las zonas piloto en ciudades como Shenzhen, Shanghái, Chengdu y Shijiazhuang permiten la logística con drones, la inspección industrial y los servicios de emergencia. Solo Shenzhen opera cientos de rutas de transporte de carga con drones. La Administración de Aviación Civil de China estima que la economía de baja altitud podría superar los 3,5 billones de RMB (502 230 millones de dólares) para 2035, lo que explica su conversión en una prioridad nacional.
Drones industriales y del sector público: Los drones son ahora habituales en la agricultura, la inspección energética, la logística, la seguridad pública y los servicios urbanos. Se están llevando a cabo pruebas con eVTOL para el transporte de pasajeros, con el apoyo de los gobiernos locales.
Endurecimiento normativo con apoyo al crecimiento: Las normas de aviación revisadas entrarán en vigor en julio de 2026, exigiendo que el diseño, la fabricación y las operaciones de los drones obtengan la certificación de la CAAC, junto con la identificación electrónica obligatoria. Esto formaliza el acceso al mercado al tiempo que mejora la seguridad y la trazabilidad.

Oportunidades y limitaciones para la participación extranjera

La participación extranjera en la economía aeroespacial y de baja altitud de China sigue siendo posible, pero cada vez más selectiva. La colaboración tecnológica sigue planteando sensibilidades en materia de transferencia. En el sector aeroespacial tradicional (aeronaves, satélites, aviónica), las empresas extranjeras a menudo se enfrentan a presiones para localizar la producción o compartir conocimientos técnicos a cambio de acceso al mercado, mientras que los controles de exportación en sus jurisdicciones de origen añaden otra limitación. A medida que maduran las capacidades de China, es probable que se reduzcan las importaciones a nivel de sistemas, pero persisten las carencias en áreas como motores de aeronaves, aviónica avanzada, materiales compuestos y software especializado. Además:

La certificación y las normas son un filtro crítico: todos los productos aeroespaciales requieren la aprobación de la CAAC en China, mientras que las plataformas chinas que buscan ventas en el extranjero deben obtener la certificación de la FAA o la EASA. Dada la envergadura de China, es probable que influya en las normas mundiales en áreas como la gestión del tráfico de drones. La participación temprana en los organismos de normalización chinos y en las zonas piloto puede mejorar sustancialmente el acceso al mercado.
La participación a nivel de componentes es el punto de entrada más viable: las empresas extranjeras tienen más probabilidades de triunfar suministrando subsistemas, materiales, sensores o software de control que suministrando aeronaves completas o sistemas de drones, donde predominan los líderes nacionales.
El riesgo geopolítico sigue siendo elevado: el sector aeroespacial es estratégicamente sensible, lo que exige un estricto cumplimiento de los controles de exportación, la debida diligencia con respecto a los usuarios finales y la elaboración de planes de contingencia.

Innovación en biomedicina y atención sanitaria

En medio de una desaceleración económica generalizada, un sector en el que China no está retrocediendo es el de la biomedicina y la asistencia sanitaria. En todo caso, la urgencia de impulsar la innovación en la asistencia sanitaria se ha intensificado, impulsada por el envejecimiento de la población, las lecciones de la era de la COVID y el deseo de autosuficiencia en las ciencias de la vida. En 2026, la biomedicina seguirá siendo un área prioritaria, con políticas gubernamentales que impulsan un desarrollo más rápido de nuevos fármacos, dispositivos médicos de alta gama y soluciones de salud digital integradas.

Entre las áreas de interés y los avances clave se incluyen:

Fármacos innovadores, vías más rápidas y mayor producción: China está impulsando el cambio de un modelo basado en los genéricos hacia el descubrimiento de fármacos originales. Las reformas normativas han reducido considerablemente los plazos de desarrollo: en el marco del sistema piloto de la Administración Nacional de Productos Médicos (NMPA), las revisiones de las solicitudes de ensayos clínicos se han acortado de 60 a 30 días laborables, y las vías de revisión prioritaria se aplican ahora de forma rutinaria a la oncología, las enfermedades raras y las terapias de necesidad urgente. En 2024, China ocupaba el segundo puesto a nivel mundial en número de ensayos clínicos iniciados, lo que representaba aproximadamente el 25 % del volumen global de ensayos. En 2026, se espera que más productos biológicos desarrollados a nivel nacional, incluidas las terapias CAR-T, los conjugados de anticuerpos y fármacos y los nuevos anticuerpos monoclonales, alcancen la fase final de los ensayos o obtengan la aprobación.
Productos sanitarios: La política sobre productos sanitarios sigue buscando el equilibrio entre innovación y asequibilidad. Las «Diez medidas para la innovación en productos sanitarios» de la NMPA dan prioridad al diagnóstico mediante IA, la robótica quirúrgica, las técnicas de imagen de alta gama y los implantes avanzados. Al mismo tiempo, las reformas de la gestión del ciclo de vida en China permiten ahora la presentación simultánea de solicitudes a nivel mundial y reducen las pruebas duplicadas para muchos productos importados, lo que acorta el tiempo de comercialización. Sin embargo, la contratación centralizada basada en el volumen sigue siendo una poderosa herramienta de reducción de precios: las rondas anteriores han impulsado reducciones de precios medias del 50-70 % para determinados dispositivos. Como resultado, es probable que las empresas extranjeras encuentren una mayor capacidad de defensa en el segmento de gama alta del mercado, donde la diferenciación tecnológica sigue siendo fuerte, mientras que los productos de gama media se enfrentan a una rápida mercantilización.
Salud digital e integración con el mundo real: China también está avanzando en la digitalización de la asistencia sanitaria a nivel de sistema. En 2025, más de 3000 «hospitales de Internet» operaban en todo el país, ofreciendo consultas en línea, recetas electrónicas y pagos vinculados a los seguros. Los diagnósticos asistidos por IA se están implantando cada vez más en los hospitales públicos, mientras que los proyectos piloto en Hainan y la Gran Área de la Bahía permiten a los pacientes acceder de forma temprana a terapias de vanguardia, generando evidencia de calidad regulatoria. Este enfoque de «laboratorio viviente» acorta el tiempo de comercialización y reduce el riesgo de desarrollo tanto para los innovadores nacionales como para los extranjeros.

Implicaciones estratégicas para las empresas sanitarias extranjeras

La localización de la I+D se está convirtiendo en algo esencial: cada vez se espera más que las empresas farmacéuticas y biotecnológicas extranjeras integren sus actividades de I+D en China para seguir siendo competitivas. Incluir a China en los ensayos clínicos globales (o realizar ensayos locales paralelos) ayuda a garantizar una aprobación regulatoria más temprana gracias a las vías simplificadas de China y se alinea con las prioridades del gobierno en materia de transferencia de conocimientos.
El acceso al mercado requiere un enfoque realista en materia de precios: aunque la aprobación regulatoria se ha acelerado, el acceso comercial depende de los mecanismos de reembolso y adquisición. La inclusión en la Lista Nacional de Medicamentos Reembolsables suele implicar concesiones sustanciales en los precios a cambio de volumen, lo que reduce los márgenes. Los dispositivos médicos se enfrentan a una presión similar debido a las adquisiciones basadas en el volumen. Es posible que las empresas extranjeras tengan que segmentar sus estrategias en China, centrándose inicialmente en productos de gama alta o pioneros en su clase, adaptando los modelos de precios o localizando la fabricación para seguir siendo competitivas en segmentos sensibles al coste.
El cumplimiento normativo y la gobernanza de los datos son innegociables: los requisitos de localización de los datos sanitarios afectan a los ensayos clínicos y a las soluciones de salud digital, y se requieren autorizaciones para las transferencias transfronterizas de datos.

Conclusión: Conclusiones estratégicas para las empresas chinas que planifican para 2026

2026 será un año de posicionamiento más que de beneficios inmediatos en China. Como primer año del XV Plan Quinquenal, marca la dirección de cómo se configurarán, financiarán y regularán las industrias durante el resto de la década. Para las empresas extranjeras, el éxito dependerá menos de la velocidad o la escala y más de la alineación.

Las empresas deben basar sus estrategias para China en las prioridades políticas, especialmente en áreas donde sus productos o servicios contribuyan a la modernización, la eficiencia, la sostenibilidad o la capacidad tecnológica. Al mismo tiempo, las estrategias deben reflejar la madurez del mercado: algunos sectores están entrando en una fase de consolidación, mientras que otros se encuentran en una etapa temprana y están impulsados por el ecosistema. Las diferencias geográficas y regionales dentro de China determinarán aún más las oportunidades.

La huella global de China también es importante. A medida que las empresas chinas se expandan al extranjero, la competencia se desarrollará cada vez más en terceros mercados, lo que hará que la resiliencia de la cadena de suministro, la diversificación de mercados y las alianzas selectivas cobren mayor importancia.

Por encima de todo, las empresas deben abordar el año 2026 con expectativas realistas. Crear ahora capacidad local, relaciones y bases de cumplimiento normativo será fundamental para aprovechar oportunidades de « » más duraderas en fases posteriores del ciclo del plan. En la próxima fase industrial de China, la alineación y la ejecución importarán más que la mera ambición.

Dezan Shira & Associates en español

Con décadas de experiencia operando en el continente asiático, los especialistas de Dezan Shira y Asociados se encuentran bien posicionados para ayudar a las compañías de habla hispana a superar los obstáculos encontrados y lograr el éxito empresarial no sólo en China, sino en el resto de la región, a través de nuestro Spanish Desk. Para obtener más información, por favor contáctenos en la siguiente dirección: spanishdesk@dezshira.com